Dossiers du personnel organisés
Classement, inventaire des pièces et arborescence claire.
Livrable : dossiers rangés et tableau des échéances.
700 €10 h
Projets RH · Objectif, livrables, périmètre
Structuration RH,
recrutement et
formation.
Organiser votre gestion du personnel, recruter ou préparer les compétences de demain : nous définissons un objectif, des livrables et un périmètre avant de commencer.
Les forfaits
Un besoin cadré, un forfait clair.
Trois parcours pour un projet défini : un objectif, des livrables et un prix fixés dès le départ.
Structurer ses RH
1 400 €
20 heures · sur 4 à 6 semaines
Votre situation
Les dossiers et les pratiques se sont construits au fil du temps. Vous souhaitez savoir par quoi commencer et disposer d'une organisation plus claire.
Ce que je réalise
- État des lieux des pratiques et dossiers.
- Définition des priorités.
- Mise en place de trois outils ou procédures adaptés.
- Présentation et prise en main avec le dirigeant.
Ce que vous obtenez
- Une synthèse de l'état des lieux.
- Un plan d'action sur trois mois.
- Trois outils personnalisés et modifiables.
Exemples d'outils : calendrier RH, suivi des absences, organisation des dossiers salariés, checklist d'intégration ou matrice de compétences.
Recruter et intégrer
1 960 €
28 heures · pour un poste
Votre situation
Vous devez recruter et souhaitez organiser la sélection des candidatures ainsi que l'arrivée du collaborateur.
Ce que je réalise
- Définition du besoin et fiche de poste.
- Annonce et sourcing.
- Présélection, entretiens et aide à la décision.
- Préparation de l'arrivée et parcours d'intégration.
Ce que vous obtenez
- Fiche de poste et annonce.
- Grille d'évaluation et synthèse des candidatures.
- Checklist d'arrivée et parcours d'intégration.
- Points de suivi dans le temps convenu.
Campagne et nombre d'entretiens définis au devis · annonces payantes chiffrées séparément · décision d'embauche conservée par le client, embauche non garantie.
Compétences et formation
1 680 €
24 heures · sur 6 à 8 semaines
Votre situation
Vous souhaitez identifier les compétences présentes et organiser les besoins de développement de votre équipe.
Ce que je réalise
- Identification des compétences et besoins futurs.
- Priorisation des écarts.
- Plan de développement des compétences et budget.
- Recherche des organismes et préparation des démarches OPCO.
- Organisation du suivi des formations.
Ce que vous obtenez
- Matrice de compétences.
- Plan d'action et plan de formation.
- Budget prévisionnel.
- Outils de suivi.
Nombre d'entretiens et dossiers défini au devis · financements soumis à l'accord des organismes concernés.
À la carte
Un besoin plus ciblé ?
Des prestations à l'unité, avec un livrable défini et un tarif annoncé.
4 domaines d'intervention
Les élections du CSE, les réorganisations importantes et les dossiers sensibles font l'objet d'un devis spécifique, avec intervention d'un conseil juridique lorsque nécessaire.
TVA non applicable, article 293 B du Code général des impôts.
Le cadre
Ce qui est compris, et comment ça marche.
- Base de cadrage : 5 à 15 salariés, un établissement ; autres configurations sur devis.
- Temps inclus : échanges, préparation, réalisation et restitution compris dans le temps annoncé.
- Travail supplémentaire : 70 € / h, après accord.
- Déplacements et dépenses externes : précisés au devis.
- Missions ponctuelles : 50 % à la commande, 50 % à la livraison.
- Contrats et avenants : préparation administrative à partir de modèles validés.
- Hors périmètre : production et contrôle de paie, consultations juridiques spécialisées.
- Dossiers sensibles : élections du CSE et réorganisations importantes sur devis spécifique, avec conseil juridique si nécessaire.
Premier échange RH offert
Un projet RH en tête ? Parlons-en.
Lors d’un premier rendez-vous dans votre entreprise, nous faisons le point sur votre projet. Je vous dis franchement si et comment HB⁺ peut vous aider.